الهيكل التنظيمي
مجلس الإدارة
- الرئيس التنفيذي (CEO): والمتمثل في شخصية مشرف الغامدي رئيس طائفة العقار بجدة،وهو المسؤول عن التوجيه الاستراتيجي العام للشركة، بما في ذلك تحديد الأهداف الرئيسية.
- المدير المالي (CFO): يشرف على الأمور المالية والمحاسبية والميزانيات.
- مدير العمليات (COO): مسؤول عن العمليات اليومية وضمان سير الأمور بكفاءة.
قسم التسويق والمبيعات
- مدير التسويق (CMO): مسؤول عن تطوير استراتيجيات التسويق، الترويج، والهوية التجارية.
- فريق التسويق الرقمي: يدير الحملات الرقمية والمحتوى على منصات السوشيال ميديا.
- فريق التصميم والتصوير: المسؤول عن الإنتاج الفني.
- فريق المبيعات: يتولى إدارة العلاقات مع العملاء ويشرف على صفقات البيع والتفاوض.
قسم المزادات العلنية
- مدير المزادات: يشرف على تنظيم وإدارة المزادات العقارية.
- فريق إدارة العقارات: مسؤول عن تقييم العقارات وإدارة الممتلكات.
- فريق التحليل العقاري: يقوم بإجراء دراسات السوق وتحليل البيانات المتعلقة بالعقارات.
قسم العمليات والدعم
- مدير العمليات اللوجستية: مسؤول عن تنظيم المزادات الحضورية وتهيئتها للحضور وإدارة الأمور اللوجستية.
- فريق الدعم الفنـــي: يوفر الدعم الفني للتعامل مـــع التكنولوجيا المستخدمة في المزادات.
- فريق العمليات الميدانية: مسؤول عن توزيع وتركيب المطبوعات.
قسم العلاقات العامة والشؤون القانونية
- مديـــر العلاقات العامة: يدير التواصل مع الجمهور والمؤسســـات
الإعلامية. - المستشـــار القانوني: يشـــرف علـــى الجوانب القانونيـــة للعقود
والصفقات العقارية، ويضمن الامتثال للقوانين المحلية.
قسم خدمة العملاء
- مدير خدمة العملاء: يشـــرف على تقديم أفضل تجربة للمشـــترين
والبائعين، وضمان رضا العملاء. - فريق خدمة العملاء: الرد على استفســـارات العـــملاء وتزويدهم
بالمعلومات التي يحتاجون إليها.